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コンサルメニュー

１．プロジェクト　問題点に短期フォーカス　　　　　　　　　　　　　　　　

２．アドバイス　1年程度計画的に課題を達成　　　　

３．ワークショップ　ビジョン策定組織改革　　　　　　　

４．中期的成長に向けての体制づくりアドバイザリーオフィス　　　　　　　　Zero Five (peraichi.com)


スタートアップ・ベンチャー向け

  1. コーポレートストーリー
  2. 会計システム導入・経営分析
  3. 経営管理体制整備・労務管理
  4. 事業提携提案と具体的対応
  5. 契約書作成、チェック


財務効率アドバイス

  1. ALMとROIC管理

  2. 投資効率の分析

  3. ROEの向上戦略　

  4. 財務運用の評価

  5. 年金運用受託者評価

投資家向け広報IR・事業戦略明確化
  1. 企業理念に基づくビジョン策定
  2. 明快な目標を決める。
  3. 目標と現状とのギャップ分析
  4. 戦略のアドバイス。

IPO/マネージメントコンサルティング

  1. 幹事証券・監査法人・法律事務所

  2. リスク管理・ガバナンス

  3. 資本政策

  4. IPO・バイアウト

  5. サクセッションプラン