具体的業務


IPO/マネージメントコンサルティング

IPOに向けての中長期的成長のためのコーポレートストーリーを描き、効率的な営業・管理体制の構築を支援。

成長戦略としての特許、M&A、事業アライアンス先の紹介・アドバイス。

財務効率アドバイス

バランスシート上の各資産の効率性をチェック。ALMとROIC管理を組み合わせた分析をして資産効率の向上策の提案。結果、ROEのアップを図る。

スタートアップ・ベンチャー向け

成長モデル評価、ビジネスモデルの見直し、組織、管理体制の整備。


マーケティング・事業戦略明確化

明確な企業理念に基づくビジョンを持つことにより明快な目標を決める。その上で、目標と現状とのギャップを埋めるべく戦略のアドバイス。